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Company/우리는 앰코人195

앰코코리아, 해성보육원 봉사활동 - 정기 봉사활동은 계속됩니다! 11월 19일, 앰코코리아 K3공장(인천)에서는 정기 봉사활동을 진행하였습니다. 이달에는 TEST장비기술팀과 물류팀에서 8명의 앰코봉사단이 함께했는데요, 해성보육원(아동보육시설, 인천 남구 용현동 소재)을 찾아 화단과 이동로에 떨어진 낙엽 쓸기와 원아들에게 제공되는 급식의 음식재료 전처리 작업을 진행하여 보육시설의 일손을 도왔습니다. K3공장에서는 다음 달인 12월까지 해성보육원을 찾아 정기 봉사활동을 진행한다고 합니다. 앞으로도 지역이웃들에게 도움이 되는 다양한 활동을 지속적으로 운영할 예정입니다. 안녕하세요. 'Mr.반'입니다. 반도체 정보와 따끈한 문화소식을 전해드리는 '앰코인스토리'의 마스코트랍니다. 반도체 패키징과 테스트가 저의 주 전공 분야이고, 취미는 요리, 음악감상, 여행, 영화감상입니다... 2014. 12. 24.
[이달의 KPI] 앰코코리아의 사회공헌활동 [이달의 KPI] BSC 알아보기 5편 : 전략의 실행력을 높이기 위한 과제 전략실행도구로써 BSC를 운영하고 있는 조직이라면 다음과 같은 사항이 제도 안에서 가동하고 있는지 점검해 볼 필요가 있다. ● 사원들이 회사의 전략을 이해하고 있는가? ● 전략이 정기적으로 토의되고 있는가? 이러한 요소들은 BSC가 운영되는 과정에서 전략의 실행력을 보다 높여주는 역할을 한다. 이번 호에서는 그 중요성에 대해 알아보고자 한다. 먼저, 회사의 전략이 공유될 수 있도록 임직원들과의 커뮤니케이션을 강화해야 한다. 체계적이고 지속적인 소통의 기회를 통해 회사의 전략에 대해 충분히 설명을 하고, 그 중요성에 대해 사원들과 공감대를 형성해야 한다. 이러한 과정을 통해 조직과 개인의 업무는 회사의 전략을 중심으로 진행되어야 .. 2014. 12. 22.
앰코코리아, 서울지역 내 사랑의 김장김치 담그기로 따뜻한 겨울나기 앰코코리아 K1공장(서울)에서도 따뜻한 손길로 이웃사랑을 실천할 30여 명의 앰코봉사단이 모였습니다. 성동종합사회복지관에서 진행된 이 날 행사에는 독거어르신을 위한 김장봉사활동이 시행되었으며, 전날 내린 비로 매우 기온이 낮고 바람이 많이 불었던 가운데에서도 옷깃을 여미며 꿋꿋하게 김장활동을 잘 마무리했습니다. 이날 담가진 김치도 생활이 어려운 독거어르신들께 각각 전달하였습니다. K1공장, K3공장, K4공장의 앰코봉사단은 다양한 활동과 사원들의 자발적인 참여로 지역의 어려운 이웃을 위한 봉사활동을 매달 펼치고 있습니다. Posted by Mr.반 2014. 12. 17.
앰코코리아, 인천지역 내 사랑愛 김장김치 나누기 펼쳐 앰코코리아 K3공장(인천)에서도 관내 어려운 이웃들에게 전달될 ‘사랑愛 김장김치 나누기’ 봉사활동에 참여하였습니다. 때아닌 비와 강한 바람으로 무척 쌀쌀한 날씨였지만, 봉사활동에 참여한 앰코코리아 사원들의 뜨거운 열정과, 어려운 이웃에게 맛있는 김치를 전한다는 마음으로 모든 인원이 적극적으로 봉사활동에 임했습니다. 32명의 사원은 다른 기관 봉사자들과 함께 협력해 1,350포기의 김장김치를 담갔고, 약 300여 세대의 어려운 이웃에게 이날 담근 김치를 각각 전달하였습니다. 앞으로도 K3공장에서는 지역의 어려운 이웃에게 따뜻한 나눔의 손길이 되도록 다양한 활동을 준비할 예정입니다. 취재 / K3 주재기자 방광일 과장 2014. 12. 10.
앰코코리아, 광주지역 내 사랑의 김장김치 나눔축제 펼쳐 앰코코리아 K4공장(광주)이 연말연시를 맞아 지역사회 소외계층을 대상으로 김장봉사 활동을 펼쳤습니다. 이날 사랑의 김장김치 나기 행사를 위해 참여한 앰코봉사단은 김장김치(1,000kg)을 광주지역 저소득 가정 31곳에 각 20kg씩을 전달했습니다. 더불어 K4공장에서 자주 봉사활동을 떠나는 광주 사회복지시설•기관인 밀알의 집, 티나 노인의 집, 평화 노인의 집 등에도 각각 사원들이 담은 김치를 전달했습니다. 언제나 앰코코리아는 김장봉사활동 이외에도 지역이웃사랑을 위한 다양한 기부활동을 진행중입니다! 취재 / K4 주재기자 권중식 차장 2014. 12. 3.
[이달의 KPI] 앰코코리아의 원가절감활동 [이달의 KPI] BSC 알아보기 4편 : KPI의 조건 본 연재에서 여러 번 언급된 바와 같이, ‘BSC(Balanced Scorecard)’는 조직의 전략을 공유하고 실행하기 위해 반드시 추진되어야 할 목표와 과제를 KPI로 정의하여 관리하는 전략적 성과관리 도구다. 이처럼 전략의 정확한 이해와 추진과제의 개발을 통해 도출되는 KPI는 BSC의 성공적인 구현을 위한 필수조건이다. 이번 호에서는 효과적인 KPI가 갖추어야 할 조건들에 대해 알아보고자 한다. 1. 전략연계성 ‘KPI(Key Performance Indicator)’는 용어 의미에서도 알 수 있듯 ‘핵심적인’ 성과지표며, ‘일반적인’ 성과지표를 의미하는 ‘PI(Performance Indicator)’와는 구분되어야 한다. 또한, KPI는.. 2014. 11. 10.